Studium, Aus- und Weiterbildungen
Studium und Ausbildungen
Diplompsychologin
Psychologische Psychotherapeutin (approbiert)
Psychoanalytikerin (DPG, IPV)
Personzentrierte Psychotherapeutin (Gesprächspsychotherapie) (GwG)
- Ausbildung zur Psychoanalytikerin bei der Deutschen Psychoanalytischen Gesellschaft (DPG)
und bei der Internationalen Psychoanalytischen Vereinigung (IPV) - Qualifizierung zur Psychologischen Psychotherapeutin (Approbation)
- Ausbildung in tiefenpsychologisch fundierter Psychotherapie an einem Lehrinstitut
für Psychotherapie und Psychoanalyse - Ausbildung in Personzentrierter Psychotherapie bei der
Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie (GwG) - Universitätsstudium: Diplom-Psychologin
Weiterbildungen
- Weiterbildung ,Business Coaching’
- Weiterbildung ,Betriebliches Gesundheitsmanagement’
- Weiterbildung ,Personalmanagement’
Mitgliedschaften
- Mitglied der Deutschen Psychoanalytischen Gesellschaft (DPG)
- Mitglied der Internationalen Psychoanalytischen Vereinigung (IPV)
- Mitglied der Landespsychotherapeutenkammer (LPK)
- seit 2009: Diplom-Psychlogin in eigener Praxis
Beratung, Therapie, Coaching
- 2003 – 2009: Betriebspsychologin
Aufbau eines Gesundheitsmanagements, Führungskräftecoaching, Mitarbeitercoaching,
Programme zur Stressbewältigung - 2000 – 2001: Gutachterin an einem medizinisch-psychologischen Institut des TÜV
Durchführung der medizinisch-psychologischen Untersuchungen (MPU)
- 1997 – 2003: Diplom-Psychologin an verschiedenen Suchtberatungsstellen
Beratung, Therapie, Prävention; Einzel- und Gruppenangebote - 1995 – 1997: Diplom-Psychologin an verschiedenen Sozial- und Lebensberatungsstellen
Beratung; Einzel- und Gruppenangebote; Programme zur Stressbewältigung - 1995: Diplom-Psychologin in einer Fachklinik für psychosomatische Medizin
Therapie, Rehabilitation
Kenntnisse und Erfahrungen im klinischen, betriebspsychologischen, beraterischen und
psychotherapeutischen Bereich sowie als Gutachterin
psychotherapeutischen Bereich sowie als Gutachterin
Methoden für Führungskräfte
- Was Ihr Führungsverhalten mit der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu tun hat
(veröffentlicht in ‘Kommunikation im Management’, Verlag für Deutsche Wirtschaft AG,
September 2005) - Wie Sie kranken Mitarbeitern helfen und sie wieder leistungsfähig machen
(veröffentlicht in ‘Kommunikation im Management’, Verlag für Deutsche Wirtschaft AG,
September 2005) - Konfliktmoderation
- Führung im Team
- Umgang mit Suchtmittelmissbrauch und Suchtmittelabhängigkeit
- Rückmeldung in Form von Anerkennung und Kritik
- Gespräche mit belasteten Mitarbeitern
Artikel zu weiteren Themen
- Gesundheitsmanagement – Ziele, Chancen, Umsetzungsmöglichkeiten
- Zeiten der Veränderung – Chancen und Schwierigkeiten in Umbruchzeiten
- Partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz: Wie Konflikte und Mobbingprozessen
begegnet werden kann - Konflikte am Arbeitsplatz: Erscheinungsformen, Auswirkungen, Handlungsmöglichkeiten
- Psychologische Faktoren bei (Rücken-)Schmerzen
- Alkoholprobleme am Arbeitsplatz
Die Fesseln sprengen - Befreien Sie sich aus dem Gefängnis Ihrer inneren Ansprüche!
Sich wie im (inneren) Anspruchsgefängnis zu fühlen ist das Gegenteil von sich frei fühlen. Freiheit wird in der Regel als die Möglichkeit verstanden, ohne Zwang zwischen unterschiedlichen Möglichkeiten auswählen und entscheiden zu können. Das ist nicht mehr möglich, wenn Sie das Gefühl haben, ständig inneren Ansprüchen folgen und/oder Erwartungen von außen erfüllen zu müssen.
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In meinen Beiträgen erfahren Sie mehr darüber, welche Hintergründe und Auswirkungen ein inneres Anspruchsgefängnis haben kann.